Supply Spend Analysis

Wandeln Sie Ihr Wissen in Erfolg um

Wenn wir gemeinsam mit Ihnen Ihren Einkaufsmanagement Prozess optimieren, erstellen wir zunächst eine eingehende Analyse Ihrer Ausgaben. Dabei werden folgende Aspekte berücksichtigt:

• Wieviel wird ausgegeben
• Wer sind die Empfänger
• Welche Zahlungsart wird genutzt

Als Teil daraus schätzen wir Ihre Chance im Einkauf neu ein und analysieren Ihre Lieferantenbeziehungen.

Supply Opportunities

In diesem Schritt

• Sammeln und analysieren wir sämtliche Daten Ihres Unternehmens
• Vergleichen Ihre Ausgaben mit den Solldaten in Ihrem Lieferantenbuch
• Gleichen Ihre Lieferanten-Stammdaten gegen unsere D&B Datenbank ab um Ihnen ein genaues Bild Ihrer Lieferanten und deren Beziehungen untereinander zeigen zu können
• Und finden die Möglichkeiten Ihre Ausgaben optimal einzusetzen.

Lieferantenbeziehungen:

Wir

• Identifizieren Dubletten und zeigen Ihnen, ob Sie unterschiedliche Lieferanten für gleiche Produkte nutzen.
• Erkennen, ob Lieferanten zusammengehören, damit Sie diese beim Aushandeln neuer Verträge wirksam nutzen können.
• Identifizieren die Risiken, die sich aus Abhängigkeiten von Lieferanten ergeben.
• Bestimmen Lieferanten, die von D&B als nicht risikofrei eingeschätzt werden.

Als Ergebnis erhalten Sie ein genaues Bild Ihrer Ausgaben und Einkaufsdaten und bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, das beste Produkt zum günstigsten Preis zu erwerben.

Unser Supply Management System beinhaltet zwei weitere Module:

Supply Intelligence – fokussiert auf Ihre Beschaffungsziele und hilft Ihnen den richtigen Lieferanten zu finden.

Supply Base Optimisation – automatisiert Ihre Prozesse, so dass sie stets mit den aktuellsten Daten arbeiten.

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